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干部工作 - 干部综合
当涂县认真贯彻《条例》提升干部选拔任用工作科学化水平
[日期:2016-9-23]
来源:当涂先锋网
责任编辑:俞宗晨

近年来,当涂县认真贯彻《干部任用条例》,按照“好干部”标准,坚持正确的用人导向,切实提升干部选拔任用工作的规范化和科学化水平

一是建立考核研判机制。不断完善年度综合考核办法,采取主要领导重点评价、班子成员互相测评、机关干部民主测评、作风效能社会评议,对科级领导干部进行综合考核、分类排名。同时通过实地调研、个别谈话、征求意见,全面了解领导班子运行情况和领导干部德才表现,定期对领导班子和干部情况进行评估分析和综合研判,作为县委调配领导班子和选拔任用干部的参考和依据。同时,通过组织开展干部谈心谈话,加强干部平时考核以及作风效能建设情况督查,注重对干部平时工作了解,掌握干部的一贯表现

二是坚持在一线考察干部。县委组织部经常深入到开发园区、重点项目建设一线,实地走访乡镇和相关部门,注意了解干部在服务群众、化解矛盾等方面表现情况,考察干部服务经济发展的工作能力和群众工作水平。同时坚持在实际工作中近距离考察干部,不定期不打招呼深入到征迁控违、防汛抗洪等中心工作现场,跟踪考察领导干部工作开展情况,在完成急难险重任务、处理复杂问题等具体工作中,考察干部的担当精神和解决问题能力。

三是严把选人用人质量关。认真贯彻落实《干部任用条例》有关要求,严把干部任前资格审查关。把握确定考察对象关键节点,重点对干部“三龄两历一身份”进行严格审核,填写《资格审查情况表》,存入干部考察文书档案,并在考察过程中通过查阅考核、奖惩、鉴定等材料,了解干部的政治品质、个性特点、成长经历等情况;通过审阅工作小结、个人有关事项报告等材料,全方位、多维度考察了解干部情况。及时征求县纪检、计生、综治、信访等部门意见,了解干部工作作风、廉洁自律等情况,严把选人用人关。对群众认可度不高、干部个人重要信息等不准确、有反映经调查或调查还没有结论、经征求意见存在“一票否决”等情况的坚决“不上会”,有效防止干部“带病提拔”,确保了选人用人公平、公正。

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